【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮**人

時間：2019-05-08作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：127

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• 「觀麥」菜到家：我們會堅持小而美的模式，一直盈利下去

  菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調料的生意，后來自己出來創業，也是選擇在生鮮配送行業里打拼。十多年時間里做過傳統的商行，搞過蔬菜流通批發，也開過生鮮糧油門店，在互聯網開始影響生鮮傳統行業的時期，出于對美菜經營模式的看好，果斷休業進入互聯網成員美菜體系中工作學習了一年，最后帶著對互聯網的思考重新回到了生鮮配送之中。 在生鮮配送行業，我們一直都說這是個有著萬億市場的藍海，但這么多年過去了，往里跳的

• 【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳

  摘要：創辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經實現月流水過百萬。 水產品配送是創業的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子

• 十分鐘get配送企業生鮮保鮮秘訣

  生鮮產品與其他商品相比具有季節性、時令性的特點，隨著夏季的到來，生鮮產品對倉儲、運輸環境有較高的要求，一旦出現蒸發、變質等狀況，就會造成巨大損耗，每年都會有大量的生鮮產品因缺乏冷凍冷藏設備和保鮮技術造成高達750億元的損失。那么，生鮮配送企業如何在夏季保持產品新鮮，下文將從采購、分揀和配送環節一一剖析，十分鐘帶你讀懂配送企業生鮮保鮮秘訣！ 采購生鮮品質的初步把控 不同于工業產品，生鮮產品沒有確切的

• 【觀麥案例】成都餐廚之家：只有腳踏實地才是發展的一捷徑

  行業老兵，轉型生鮮平臺 一轉眼，戴滔已經在生鮮行業打拼了十多年了，做的是傳統線下的調味品市場，主營調味品，干調系列。從較開始的一個人打拼，到現在擁有自己的經營門店，成立了幾十人的專業團隊，靠的是一步一步腳踏實地的經營。 但隨著美菜、餐館**平臺逐漸進入成都市場，戴滔也開始未雨綢繆起來。他表示雖然現在有著自己的穩定客戶資源，但隨著美菜等平臺的進入，未來市場會發生一定的變化，具有專業、完整服務的配送平