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為了加強公司ERP項目的管理,保證ERP項目實施工作的順利進行,發揮ERP項目所能達到的最佳效益,根據相關的公司政策,制度出ERP項目實施管理制度。? 領導與組織 實施ERP是一項項目管理工作,為了實現規定的目標,必須明確項目的范圍與工作內容,合理利用各種資源,在規定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員,不論其在企業內現有崗位的職務職稱或級別高低,在一個實施項目
? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與華諶智能顯示(東莞)有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華諶智能顯示搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,
自Excel與SQL Server結合誕生出的表格化管理系統開發平臺已近十年,這十年也是中國ERP發展最為與普及的十年。各種軟件應運而生,競爭異常激烈,大浪淘沙。???? ERP初期,廠商與從多中小管理軟件開發商產品懸殊還不是十分明顯,再加上本地化的服務還處于培養階段時,各地有不少的軟件公司也在參與市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發展。&
誰主導ERP實施?看似簡單的問題,現實中卻存在著許多認識上的偏差和行為上的誤區,作為已經上和準備上ERP項目的企業CIO們,您是否也有如下的問題呢??聽一位在ERP行業摸爬滾打幾十年的“老江湖”說:“我們ERP服務商其實就應該是一個賣鍋的,把鍋賣給人家并教會他們怎么使就可以了,可口的飯菜得由買鍋的人自己做,可現在呢,我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋,還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬別,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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