廣州企業管理公司比比皆是，如何抉擇成難題

時間：2018-08-14

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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如何正確選擇戰略管理咨詢公司
在選擇戰略管理咨詢公司之前，我們要先了解清楚什么是戰略管理咨詢、什么是戰略管理咨詢公司、其總體目標以及戰略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰略管理咨詢？戰略管理咨詢是幫助各種企業和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。戰略管理咨詢是一種管理咨詢形式，戰略顧問利用強大的行業知識為各行各業的企業提供建議，以便
什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織，以及大型企業等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？簡單來說，SWOT 一詞代表優勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有
駐廠管理咨詢的操作
駐廠管理咨詢說白了就是把咨詢師安排到企業作為駐點咨詢師，深入企業內部，與企業不同人員的人溝通，了解個中問題并快速制定合理有效的解決方案。駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實處的實戰成果，主要表現在以下四個方面： 1.一對一，一個項目組在合同期內只做一個項目，量身定做； 2.駐廠貼身服務，同舟共濟； 3.拿企業的事訓練企業的人，企業的人員在老師的手把手教導下，快速成長； 4.從接單到出貨，關心每一個
精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢
在復雜多變的市場環境，企業想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費，讓企業管理層將過去沒有意識到或雖已意識到，卻不知如何精益生產，改善的浪費，徹底從企業中加以消除，讓企業從此擺脫慘淡經營，不再受微利的困擾，進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業利潤的影響是非常大的，生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用，其中直接材料占整個生產成本的60％~70％，