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必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營(yíng)中營(yíng)銷策略有哪些技巧性


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  • 餐飲連鎖店如何管理能提高客流?必熹分享幾個(gè)小技巧

    對(duì)于那些餐飲連鎖店來(lái)說(shuō),客流量直接影響著營(yíng)業(yè)額,那應(yīng)該怎樣增加客流量,提高營(yíng)業(yè)額呢,以下是必熹整理的一些方法和策略僅供參考:營(yíng)銷推廣:使用多種營(yíng)銷推廣方式宣傳店鋪,包括社交媒體廣告、優(yōu)惠券、特價(jià)促銷等策略,吸引顧客光顧。優(yōu)化菜單:確保菜單上有吸引人的選擇,包括經(jīng)典菜品、季節(jié)性特色和適應(yīng)不同飲食口味的選擇。提供素食、無(wú)麩質(zhì)和無(wú)乳制品等特殊飲食需求的選項(xiàng)也很重要。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù):訓(xùn)練員工提供友好、高效

  • 必熹邀請(qǐng)函丨餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì):探索未來(lái)之路

    必熹咨詢將于2023年8月10日在上海與餐飲界大咖餐考拉、辰智大數(shù)據(jù)、一言為訂、朝日啤酒以及追趕會(huì)共同舉辦“餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)”。本次研討會(huì)將聚焦于探討在新的餐飲環(huán)境下,餐飲連鎖新服務(wù)的發(fā)展方向,以及餐飲業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)之餐企連鎖行業(yè)的破局之道。在當(dāng)今的餐飲服務(wù)業(yè),新的技術(shù)和理念正在不斷涌現(xiàn),使得整個(gè)行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本次研討會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)界大咖、*學(xué)者以及*從業(yè)者共同探討未來(lái)餐

  • 前麥當(dāng)勞優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)有本均教你搭建持續(xù)增長(zhǎng)的人才評(píng)價(jià)體系

    有本均:我認(rèn)為人財(cái)培養(yǎng)的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評(píng)價(jià)”。圖片其中有一些企業(yè)原本就沒(méi)有評(píng)價(jià)制度,有一些企業(yè)雖然有制度,但是效果并不理想。對(duì)于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評(píng)價(jià)制度研討會(huì)”,在研討會(huì)上首先會(huì)讓這些公司重新審視評(píng)價(jià)制度的本來(lái)目的。01、評(píng)價(jià)制度的根本目的評(píng)價(jià)制度的目的是人財(cái)培養(yǎng)。圖片評(píng)價(jià)制度是為“人財(cái)培養(yǎng)”而存在的評(píng)價(jià)制度可以給員工對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)程度排名或打分,并

  • 必熹小課堂丨如何解決餐飲企業(yè)連鎖門店員工流失率高的問(wèn)題

    餐飲企業(yè)連鎖門店的員工流失率居高不下,像一顆難以拔除的釘子,困擾著企業(yè)管理者。這些員工,就像遷徙的飛鳥,來(lái)也匆匆,去也匆匆。他們?nèi)缤衬械囊涣I匙樱y以把握。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,需要深入探討并找到解決之道。今天H&G必熹就來(lái)和各位餐飲人聊聊如何解決餐飲企業(yè)連鎖門店員工流失率高的問(wèn)題,解決餐飲連鎖店員工流失率高的問(wèn)題需要從多個(gè)方面入手,以下是一些建議:1、提升員工成就感:作為餐廳管理者,要善于發(fā)

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