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詞條說明
精益生產管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業(yè)管理咨詢
在復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費,讓企業(yè)管理層將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何精益生產,改善的浪費,徹底從企業(yè)中加以消除,讓企業(yè)從此擺脫慘淡經營,不再受微利的困擾,進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業(yè)利潤的影響是非常大的,生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用,其中直接材料占整個生產成本的60%~70%,
正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業(yè)年度經營規(guī)劃》即將開課
在我們走過的2022年里,世界經濟逐漸進入了后口罩時代的新常態(tài)之中。在這期間,中國企業(yè)進入了**的分化時代,一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在口罩時代中苦苦掙扎,業(yè)績直線下滑;一部分企業(yè)則是與時俱進總結出一套適合時代、適合自身的發(fā)展模式,走出了屬于自己的新發(fā)展之路。正睿商學院在此年度經營計劃制訂關鍵時間節(jié)點,重磅推出年度大型公開課《設計利潤——2023年企業(yè)年度經營規(guī)劃》與各界企業(yè)朋友同迎時代
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理
正睿咨詢:不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產品同質化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉型方式
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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地 址: 廣東廣州廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(**)中洲中心北塔20樓
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