祝賀宏拓新軟件成功簽約邁高達科技

時間：2018-07-02

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
深度挖掘中國企業成功實施ERP的攔路虎有哪些？
?? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸，本文從EEP的內涵入手，著重分析了成功實施ERP的關鍵障礙，并總結出一些啟示，對企業實施ERP有一定借鑒意義。一、ERP的內涵 ERP (企業資源規劃) 是20世紀90年代初期由國際著名的評估機構GartnerGroup提出的，它的發展經歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全
企業在實施ERP之前該作何準備?
由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低，使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下，中國將有越來越多的企業會認同ERP并使用他，實現科技和管理雙輪并進，以使企業的管理水平和經濟效益得到提高。然而，現在企業在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題，在很大程度上和企業沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系，特別是在企業實施ERP生產管理模塊前。那么，企業在前需要作好哪些準備呢?1、了
祝賀宏拓新軟件成功簽約佰菲特光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佰菲特光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助佰菲特光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
ERP實施顧問們的工作準則
一、ERP實施顧問是干什么的？??? ERP實施顧問“是把公司的作為己任，并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。??? E