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外部培訓咨詢師評估企業正在實施的ERP時,他們表現的很像一個醫生,首先,他們會問“病人”現在有什么“感受”(通常這里的病人指的是CIO,項目團隊,HR或是培訓領導等),然后他們開始尋找性能問題和癥結所在,接著開始做測試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合,最后揭開問題的所在,當然最后也許會發現問題并不像表現看來的那樣。?完成分析:很多人手邊都會有一個“醫療癥狀”指南或有指南網站,以幫助我們
系統是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。系統集信息技術與先進管理思想于一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發
ERP的好處主要體現在以下幾個方面:? 整合性強,ERP比起傳統單一的系統最大特色便是整個企業資訊系統的整合;? 縮短周轉時間,提升企業的應變能力和時間彈性,增強企業對經營環境改變的反應能力;? 將原本分散的資料整合,集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源;? 在整合的環境下,企業內容所產生的資訊透過系統將可在企業任一地方取得與應用;? 模
通過自我學習或者參加培訓,除了可以幫助員工培養態度和提高能力之外,還可以幫我們樹立正確的觀念。 比如有些人說,“ERP的工作原理很難學!”,真的是這樣嗎?現在市面上有很多有關ERP方面的書,如果你真的用心去看了一本或者兩本,你就會發現,學習ERP的工作原理真的很簡單,因為你只要會加減乘除,同時具備一些基礎管理知識,再加上一個好的學習態度,就能掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎樣管理物料的四個
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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