企業如何根據特點選擇ERP？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
解決實施ERP前的基礎管理薄弱策略
ERP項目實施了大半年，項目最后卻以失敗告終。到底是問題，還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結果廠商實施顧問說，不是ERP軟件的功能達不到，而是企業的基礎管理太差了，達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎就直接在沙堆上建高樓大廈，發生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企
ERP數據為何如此重要？
ERP-企業資源管理，是現代化企業必備的信息化管理工具之一，集成了生產制造、供應、銷售、財務等幾部分，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發揮。與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業、企業是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關重要的影響。從ERP是軟件的層
企業規避ERP“黑洞”的路徑選擇
（Enterprise Resource Planning）企業資源計劃，是現代先進管理思想及管理技術的集大成者，是一種基于現代信息技術而發展起來的現代模式，它致力于在企業經營管理的各個活動環節中，充分利用現代信息技術，建立信息網絡系統，對企業的物流、信息流、資金流、業務流進行集成和綜合，實現企業資源的整體優化配置，加快對市場的反應速度，提高企業管理水平和管理績效，并最終提高企業的經濟效益和競爭
物料編碼系統解決方案在ERP實施中的應用
物料編碼在制造企業實施過程中的作用不容忽視，它是實現制造企業信息流暢通，進而實現物流、資金流暢通的基礎，它是實施ERP成功的關鍵。作者在實踐中運用CAD的應用開發和CETool轉具的有機結合，通過CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題，減少了差錯率，實現了制造企業全流程的信息暢通。 1 引言企業集成信息系統的基礎與核心是數據集成，