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詞條說明
隨著我們國信息化號角的吹響,眾多企業已經認識到,引用先進的信息化管理,成為提高競爭力、提高企業管理主要方式之一。當然,面對來自各個方面、各個層次的態度和說明均有差異,為正面臨著信息化革命的中小型制造業企業帶來疑問:企業到底該如何正確選擇ERP產品呢?筆者結合在制造業信息化的行業工作經驗,談談自己一些體會和看法,希望對我國中小型制造業企業選擇ERP會有幫助。??? &n
? ? ? ? ?ERP是什么?ERP又是什么意思?是被很多人常問及的兩個問題,兩個問題的本質是一樣的。 ERP ,對它的定義是“企業資源計劃”,但能不能真正能用一句簡短的話把 ERP給 描述清楚呢? ? ? ? ? ? ? ? ?ERP這個詞,在百度百科里是這樣解釋的
一個老板對我說,ERP應用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個老板說:我們選型三年無結果,費力、費時又費錢。我在湖南工業局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業推進ERP時,往往錯就錯在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個公司去年上了ERP,項目在進行的過程中就一直有人說:上ERP是死
層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具,其分析結果對于決策者來說,是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說,ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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