直播回顧 | 江新安教授于產品關全生命周期質量控制—如何從基礎質量到魅力質量案例分享

時間：2022-06-13作者：上海益思企業管理咨詢有限公司瀏覽：269

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  詞條說明

• 益思咨詢助力北控水務 召開產品中心2021年中期工作會

  7月23日-24日，北控水務集團產品中心2021年中期工作會在京召開，伴隨著北控水務集團副總裁、總監、產品中心總經理，以及產品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與，工作會準時拉開帷幕。會議總體圍繞思想轉變、產品轉型、技術升維以及爆品打造等內容展開，總結回顧了產品中心成立以來的工作成果，部署了下半年重點攻堅任務，并對中心遠景發展作出展望。為了較好的學習如何提高企業**競爭力，北控水務集團特別邀請

• 益思咨詢助力科沃斯產品財務管理培訓

  2021年9月28日，益思管理咨詢負責人，**產品管理學者，產品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關于“產品財務管理”的內部培訓分享。隨著社會的發展，經濟改革的深化，企業制度和市場經濟的發展，以及加入世貿組織所產生的影響，企業也有遇到了新的機遇，許多企業的經營理念也發生著巨大變化，從以前的產品經營到現在的資本經營，企業財務管理在企業管理中的地位不斷提高，企業管理人員掌握財務

• 如何保障項目進度，我們又有何對策？

  益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目

• 項目經理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項目管理、軟件質量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統監理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結出一套適合于IT企業的、IT項目經理的項目管理經驗、方法。從2006年9月份開始啟動，2007年9月份完成草稿，當時深知水平有限，不敢隨意發言，后經過