詞條
詞條說(shuō)明
大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來(lái)進(jìn)展緩慢。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,原有的組織結(jié)構(gòu)必然會(huì)出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡,自此也將特別需要進(jìn)入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何上線ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件,但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù),這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點(diǎn)之一。?????ERP上線有的需要1年,有的需要2年到3年。而對(duì)于企業(yè)
信息化是企業(yè)走向成熟發(fā)展階段的必然標(biāo)志,企業(yè)迫切需要提升技術(shù)創(chuàng)新手段與現(xiàn)代化管理水平,從而縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期;減少庫(kù)存和流動(dòng)資金占用,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立完善的售后服務(wù)體系,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。ERP管理模式的發(fā)展為這些問題的解決奠定了基礎(chǔ)。ERP的實(shí)施作為規(guī)范企業(yè)管理的重要途徑,在國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)工作中舉足輕重。所以,平高電氣決定通過ERP系統(tǒng)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化
實(shí)施如何才算成功的條件和標(biāo)準(zhǔn),一直是最關(guān)心的話題。國(guó)內(nèi)的IT界流行這樣一句話“中國(guó)的信息化項(xiàng)目沒有失敗的,因?yàn)檎l(shuí)都不敢輕言和直言失敗。” 其實(shí)信息化項(xiàng)目想成功因素很多,甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個(gè)人能力有限的情況下如何幫助項(xiàng)目一步一步走向成功是非常關(guān)鍵的。前一篇“戲說(shuō)”的現(xiàn)象在很多企業(yè)中都出現(xiàn)了,比較具有代表性。 前級(jí)提要:小M的悲催經(jīng)歷 小M加入某企業(yè)不久,負(fù)責(zé)E
??? 近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市歐瑞美照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐瑞美照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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