觀麥：【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

時間：2019-07-26作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：171

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• 【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展

  游子返鄉創業只為夢想 懷揣著對農業的夢想，高偉于2001年踏入了山西農業大學，開始了7年的學農生涯。獲得了食品科學與工程學士學位和農產品加工與貯藏碩士學位。 2011年，高偉進入北京普贊生物技術有限公司，負責組建產品部，主要從事食品非法添加劑、農藥殘留、獸藥殘留以及抗生素殘留等有關的食品安全檢測工作和檢測技術的推廣與培訓工作。在實際工作當中，他獨立發明了家用型食品安全快速檢測箱。 在北京期間，高偉

• 【觀麥】想跨界做農業，必須知道5大誤區7大機會

  筆者在很多人比較羨慕的外資企業從管理培訓生一直做到大區經理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業，于是開始了混跡于農產品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區生鮮O2O，農產品流通SAAS平臺等各類商業模式探索的漫漫農業旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數千萬的銀子，經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章？ 經常有在其他行業賺了些錢的朋友

• 【觀麥學院】探尋：年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉型秘訣

  誰說賣報紙的不能做生鮮？做新聞的不能送牛奶？商業環境，瞬息萬變，只有你想到不到，沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團下的子公司，華商傳媒集團以《華商報》為主，一度成為國內媒體界的*。 迎合互聯網時代的發展，華商傳媒集團不僅在新媒體方向上做了轉型，正重要是進軍物流和生鮮領域的轉型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日，觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場關于生鮮企業該如何做戰略轉型，

• 【觀麥案例】看鮮淘網如何在創立之初成功捕獲近200家客戶

  鮮淘網是河南新合作供應鏈管理公司旗下的食材供應鏈平臺，在經過一年多的精心籌備下，鮮淘網在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實客戶。 二次創業，區域生鮮配送是個好機會 在做食材配送B2B以前，潘總曾從事生鮮零售電商，沒有運營自己的垂直電商平臺，而是基于全國的一些大的電商平臺（京東、淘寶等）做單品類的水果銷售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰中，雖然沒有受到太大的影響，但卻依然掙不到錢。 “雖然在淘寶