關于企業戰略的八個尖銳問題

時間：2018-07-09

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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詞條說明
新產品上市，如何滲透一個市場
營銷不是市場部做的，而是被市場部刺激后的消費者做的這是一個所有人都知道的原則：任何一種新產品，要想成功推向市場，必要的條件是：至少先在一個市場進行有效滲透。比如某個市場有100人，一旦該市場有10-20個人開始用，就會形成引爆，其他人跟風開始用。而如果20個100人的市場，每個市場有1個人用，雖然仍有20人在用，但不會形成引爆。 “這不就是我們經常說的“市場聚焦”嘛，我當然知道！” ——絕大多
提高團隊執行力的三大秘訣
一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”
如何做好新員工入職培訓
入職培訓之現象篇 2000 年，聯邦快遞公司招聘了 35，000 名員工，他們大多數是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經過專案小組的調查發現，員工流失問題實際上可以追溯到他們上班的**天?！澳壳肮舅鶎嵭械娜肼毰嘤柫鞒滩还庑Ч患?，很多時候根本就沒有。這直接導致了新員工不能在**時間融入企業，為日后的‘流失’埋下隱患?！?較近的一項調查也顯示，200
【干貨】國有資本投資運營公司——三種管控模式探討
·概況· ? 一般而言，集團總部對下屬企業的管控模式，按總部集、分權程度不同劃分為：運營控制型、戰略控制型和財務控制型三種管控模式。模式一、財務控制型采用財務控制型管控模式的企業集團，其總部作為投資決策中心，以追求資本價值較大化為目標，管理方式以財務指標考核、控制為主。其主要特點是母公司將注意力集中于財務管理和**功能。母公司只負責集團財務和資產運營、集團財務規劃、投資決策和實施監控，以及對