詞條
詞條說明
從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異
一個(gè)人職業(yè)化程度越低,這個(gè)人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化,就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項(xiàng)能力: 1、適應(yīng)力 這是職場的**競爭力。指你適應(yīng)社會、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場競爭、適應(yīng)高壓的工作,如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個(gè)尖銳問題
企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題時(shí)總是感到很棘手:作為一個(gè)**團(tuán)隊(duì),我們是否真的清楚如何在市場中創(chuàng)造**?為了實(shí)現(xiàn)自己的**主張,是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢?所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)相契合? 如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話,那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),如今商業(yè)社會的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是,幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。 為什么會有這種
從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑
老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個(gè)本地團(tuán)隊(duì)還是**團(tuán)隊(duì),每一天的點(diǎn)子和活動都有可能消耗殆盡,因?yàn)槲覀儽仨殱M足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會議 取消或減少,你真的知道浪費(fèi)在會議上的時(shí)間有多少嗎?在每一個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的會議上,我們都會走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西??赡芪覀兇_實(shí)需要有些已經(jīng)
傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來
管理咨詢業(yè)發(fā)展至今,從技術(shù)咨詢到信息咨詢,從信息咨詢到管理咨詢,從管理咨詢到it咨詢,幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革,即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年,管理咨詢對于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代,對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異,對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是,咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失,很難再滿足
聯(lián)系人: 趙曉旭
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