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詞條說明
一是喜歡顯規則厭惡潛規則 新生代員工特別在意規則要事先明確,包括與加薪相關的前置條件,比如績效標準等,都應事先講清楚。不然,很容易讓他們產生誤會和不認同。案例中的小張之所以不認同經理的解釋,就是因為公司“既沒有明確的定薪標準,也沒有明確的考核標準”。 二是公平比結果更重要 相比于加薪額度的多少,很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問,公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加
用人單位大量使用勞務派遣用工有著諸多考慮因素,首先,因工作任務和人員編制不足所致。現今一般企事業單位的工作任務繁重已是不爭事實,但基于單位人員編制的限定,無法大批量招聘正式合同編制的勞動者,同時,與正式勞動合同編制的勞動者相比,勞務派遣工成本和風險較低,因而成為眾多用人單位人員補充的重要途徑。 其次,用人單位與勞務派遣工之間無直接的書面協議約定彼此權利義務,其雙方的權利義務由勞務派遣單位予以隔離,
招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響最直接的環節,主要會導致出現招聘渠道的選取風險、面試方法風險、招聘廣告風險、對應聘人員審查風險、招聘**風險。招聘方法方面會導致出現招聘風險的主要原因為: 1、忽視招聘廣告重要性,廣告信息不明確或關鍵信息缺失,影響廣告效果。招聘廣告應涵蓋企業介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關鍵信息,以便于應聘者更有針對性的進行選擇,如廣告信息不明確或信息缺失將使企業無法
隨著市場競爭的加劇,企業已經意識到要想在行業中立于不敗之地就必須要有自己的核心競爭力,而這種核心競爭力的形成需要的是人才,因此人力資源部門的工作也就變得更加艱巨。 然而,在現實中,國內大部分企業人力資源部門的工作有大量的時間花費在事務性的工作上,對于人力資源戰略規劃等關系企業競爭力的核心業務花費的時間較少。 作為人力資源管理的一種替代或者可供選擇的模式,人力資源外包的出現可以幫助企業從事務性的工作
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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