選擇制造業ERP軟件避開華而不實

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型困惑
選型中的困惑? 每一個企業在ERP的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：第一，如此眼花繚亂的ERP供應商和ERP，哪一個供應商和適合自己的企業；第二，在激烈的市場競爭中，企業隨著市場的變化而隨時發生變化，ERP軟件如何滿足自己的企業；第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的ERP軟件適合自己的企業；第四，如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化；第五，軟件選擇錯誤會給企業帶來
企業內部ERP實施成功要素
越來越多的企業內部實施了，但是大多數企業抱怨ERP不行，不適合企業發展的需要，太死板，一旦企業有新的需求，顧問說做個案，個案做了N個，不知什么時候是個頭；又數據不準，最后到財務的數據都是一堆垃圾信息，這ERP還能使用嗎？一、原因分析1、? 大多數現象出現的發展的成長型企業中，由于改變了企業內部的組織架構和部分崗位的工作職責，導致ERP系統中原有人員權限的更改，又加上調整后對ERP新
ERP選型看什么？
一、軟件的五個檔次?許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑，那么我們先看一看這些ERP軟件屬于怎樣的檔次，它們的劃分標準是什么。市場上的ERP軟件按一定的標準可以劃分為5個檔次：1.高端的ERP軟件主要是SAP 和Oracle Application這兩種產品。它們功能強大，非常復雜，實施難度大，周期長。要成功實施這樣的ERP軟件，價位一般在四五百萬元以上。這樣的系
ERP實施：提高用戶信息滿意度
我國應用MRPⅡ/ERP系統20年來有成功的經驗，也有失敗的教訓。因此，認真總結多年來實施ERP的經驗和教訓，對今后的發展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流，對推動我國ERP應用是非常重要的。當前，國外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評價指標。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的：用戶需求與開