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“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業資源計劃”,源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造資源計劃),90年代在歐美企業得以普遍應用,全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施,由于ERP 全方位地整合了企業的內外部資源,使企業可以較大幅度地提高內部運作效率,降低成本,更好地應
摘要: 是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業界已經意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義??墒?,無論多好的ERP系統,僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審 ?是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業界已經意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助晟開實業搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
一、我研究的背景? 我發現一些中小型由于考慮人力成本,所以在用人方面不可能像大企業一樣按崗設人,所以企業的倉庫、往來管理混亂管理混亂,一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢,我經常在思考一個問題,我們一些中小型企業的如何實現能把賬做清楚,我整理一下一般的企業老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨,這些貨錢有沒有付,進項稅發票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西,這此東西錢有沒有收到
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