企業成功實施ERP的管理秘訣

時間：2019-08-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
EDC生產管理軟件成功實施永創源科技
? ? 深圳市永創源科技有限公司集研發、生產、經營 LCD液晶,LCD液晶屏,LCD液晶顯示模塊/LCD背光源及其它光電器件為一體的專業廠家。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業的
中小企業是先ERP還是先EC?
傳統企業在網絡經濟的號召下紛紛向。com、向電子商務靠攏。但在絕大多數企業內部的信息化建設還沒有充分得到保證之前，他們的這種舉措是趕新潮，還是不愿坐失網上銷售帶來的巨大商機？換言之，國內的傳統企業面對全球經濟一體化、電子商務平臺模式的浪潮，企業的信息化建設應采取什么樣的步驟？ ??? 對于剛起步的企業來說，這世界真是很不公平。他們剛適應、甚至還不很懂得市場經濟的游戲
EDC生產管理軟件成功實施蘇州瑞普森光電
宏拓新軟件專業供應led erp，照明erp，照明廠erp軟件，燈飾erp，燈飾廠erp系統，光電erp，照明行業erp，LED行業erp系統，LED行業成功案例眾多，不限用戶數，互聯網解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！ ? ? 蘇州瑞普森光電科技有限公司座落在經濟發達、人杰地靈的歷史文化名城蘇州，地處美麗富
ERP實施中的“量化”思想
在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關鍵原因，即標準性、數據化和流程化不足。過度量化，還是量化缺失傳統中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達到同樣的結果，