ERP系統和ERP實施中的主要問題分析

時間：2019-08-19

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？
? 經過多年的信息化發展，目前的企業信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規模IT應用建設階段向系統整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發展的重要課題。做好準備企業ERP管理系統實施更成功！ 1全面了解企業的業務模式分析企業的信息化需求一般企業，之所以要實施ERP，其企業領導理所當然是經過深思熟慮的，但是
EDC生產管理軟件成功實施豐谷電子
? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發、生產、銷售及服務為一體的高科技企業。主要研發、生產、銷售LED 照明電源系列產品。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業的業務、銷售、采購
祝賀宏拓新軟件成功簽約游名科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市游名科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助游名科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
推行ERP失敗的三十三個原因
大家都清楚，ERP在中國普遍化了，但一直聲名都不好，這很大原因，是因為ERP軟件及服務提供商售前承諾與實際應用后實現的結果有很大的差異，即現實與期望相差太遠了，很多企業還沒使用就把系統廢了，換新系統，反反復復，到最后，錢用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務商宣傳得天花亂綴，但在相關的企業內部使用得卻是一團糟。現在，這個行業的名聲卻是越來越不好。剛從事這個行業時