如何讓ERP在中小企業得以成功實施

時間：2017-04-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何選擇合適的ERP管理系統軟件供應商？
隨著信息技術的飛速發展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場上各種軟件魚目混珠，對于外行的企業來說很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點： 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方，不能想像一個效益不好的企業，實施了 ERP管理軟件后會使企業起死回生；企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都
成功實施ERP,客戶應該做些什么？
在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導項目的實施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經驗，本文旨在講解中客戶方應遵循的一般原則，及應該注意的問題，具體如何配合實施方實施項目還應遵照與軟件吻合的實施方法進行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導思想進行項目實施，ERP由于他所代表
ERP成敗在于實施環境
目前，系統已按計劃在中國石油132家企事業單位全面上線運行。各專業分公司突出各自的業務特點，實現了ERP與業務的緊密結合。從實踐中不斷理解，ERP系統不僅是一種產品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上，我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計，我國已引入ERP系統的企業中，成功實施的僅占10%
祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開實業
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助晟開實業搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新