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詞條說明
選型不是做秀,不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場,引導用戶如何正確選型,幫助企業用戶系統投資得到最大的回報。 如今不少企業在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美,用意沒錯,然而在軟件開發過程中,軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全,不可能將軟件做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大,上機人員和部門的增多,數據量增大,自然會暴露出各種各樣的問題。 修改完善永無止境 當人們熟悉系統
信息化建設從選型開始。一些國有企業上信息化出于面子工程,好向上級交代,一些民營企業上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產品的開發等,也有的企業上信息化為了申報政府項目資助,或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機,上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為,而應該當作項目來推動。本文以為例,將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段,或一個單獨的項目,
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括、硬件和服務,是一個浩大的系統工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。 1、項目時間表的重要性 是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中,常常會出現一味
自Excel與SQL Server結合誕生出的表格化管理系統開發平臺已近十年,這十年也是中國ERP發展最為與普及的十年。各種軟件應運而生,競爭異常激烈,大浪淘沙。???? ERP初期,廠商與從多中小管理軟件開發商產品懸殊還不是十分明顯,再加上本地化的服務還處于培養階段時,各地有不少的軟件公司也在參與市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發展。&
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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