詞條
詞條說(shuō)明
前天,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施被老板批評(píng)為系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級(jí)緊身衣,束縛著公司的正常運(yùn)作;一時(shí)是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話(huà)不留情面,讓我聽(tīng)著汗流浹背。?我們常常聽(tīng)到有人說(shuō),ERP不只是一個(gè)IT項(xiàng)目,也是一個(gè)管理變革的機(jī)會(huì)。眾所周知,僅僅有理論和概念是不夠的,理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣,解決實(shí)際問(wèn)題總歸是要有具體思路,那么ERP實(shí)施要如何避免“兩張
據(jù)不統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前已有近千家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了ERP軟件,其中大部分是選用國(guó)外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品,這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶(hù)、很長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證,有些甚至是幾十年、上萬(wàn)家企業(yè)的驗(yàn)證,從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問(wèn)題,那么,問(wèn)題何在?問(wèn)題主要出在實(shí)施,其中實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造,必然涉及到具體人的利益問(wèn)題,如果沒(méi)有一
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),建設(shè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、成本投入比較大的項(xiàng)目,為盡快見(jiàn)效益,有些大型企業(yè)采取了實(shí)施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實(shí)施成本,縮短系統(tǒng)實(shí)施周期,提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性?xún)r(jià)比,推進(jìn)企業(yè)的信息化。 實(shí)施ERP是否可行?影響實(shí)施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些?針對(duì)上述問(wèn)題,記者邀請(qǐng)了中國(guó)中紡集團(tuán)信息部總經(jīng)理駱學(xué)農(nóng)、中歐國(guó)際工商學(xué)院信息中心主任薛東明、北京集
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市泓冠發(fā)電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助泓冠發(fā)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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