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很多應用ERP的企業,無論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個共同的特點,就是目前的應用還局限于將企業的數據輸入系統,然后將這部分的數據加工應用,形成一些簡單的統計分析報表,也就是說,還處于比較基礎的ERP應用階段。那么,企業到底應如何更加充分地發揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先,我們來了解一下企業生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣合霖科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣合霖科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
做ERP軟件開發的公司,經常標榜自己公司的技術如何了得,如何跟上國際潮流,如何有競爭力,廠商之間爭單也打得有聲有色,我是你非,硬是把ERP產品的價格打到大家都無利可圖的程度。 其實,這個不是關鍵,到目前為止,任何大的或小的,有名的或無名的ERP軟件,在實戰中,基本都不是excel的對手,很多企業實施了erp,但excel仍然大行其道,很多數據的處理,仍然要依賴excel。 有人研究ERP實施失敗
采購管理是什么? ????采購管理(Procurement Management)是計劃下達、采購單生成、采購單執行、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督,實現對企業采購活動執行過程的科學管理。廣義的采購管理是對所有采購活動的綜合管理。? ??&
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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