ERP系統實施要點

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業實施ERP的6項對策與5個切忌
信息化對企業來說是個長期投資，不管是從持續投入角度來看還是從**周期來看，都是如此。可是對于正生存在水深火熱里的中小企業來說，如果孤注一擲的將大把資金都投資在信息化項目上顯然有些盲目。相比之下，或許投資幾條生產線顯得更加劃算，畢竟其收效可以立竿見影。可是短期的要做，長期的也不能停滯不前，就好像經常有人說炒股不能總是打短線，適當投資一些長線項目可以帶來更穩定的收益。對企業來說，投資信息化就要做好
ERP實施中的“八大降險原則”
ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于、、BPR、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現代企業管理與傳統企業管理、先進與落后，以及企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘捷科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市弘捷科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘捷科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
祝賀宏拓新軟件成功簽約東田精密光電
? ? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市東田精密光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助東田精密光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水