從規(guī)模到背景 ERP選型如何"門當(dāng)戶對(duì)"?

時(shí)間：2020-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：192

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)從功能出發(fā)為ERP系統(tǒng)選型

  中國(guó)有相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念，然而就目前的情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的情況并不樂(lè)觀問(wèn)題究競(jìng)出在哪里？在這里，劉智堅(jiān)老師憑借自己多年實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)，就ERP選型問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn)——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)，并且列舉了在企業(yè)庫(kù)存、制造、財(cái)務(wù)和銷售等方面應(yīng)該具有的基本功能，相信會(huì)對(duì)企業(yè)選型提供相當(dāng)?shù)膸椭Ｐ畔⒒瞧髽I(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，目前很多企業(yè)的老板強(qiáng)烈地

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP不能照搬大企業(yè)模式

  據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)，平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫(kù)存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購(gòu)提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無(wú)比輝煌的數(shù)字對(duì)一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤(rùn)，同時(shí)，其所能帶來(lái)的

• ERP系統(tǒng)的好處與壞處各有哪些

  ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：? 整合性強(qiáng)，ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個(gè)企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合；? 縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時(shí)間彈性，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的反應(yīng)能力；? 將原本分散的資料整合，集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源；? 在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用；? 模

• 把握三大原則 用層次分析法成功選型ERP

  層次分析法為選型評(píng)價(jià)與決策提供了有效的工具，其分析結(jié)果對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)非常有價(jià)值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進(jìn)行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜隆使得企業(yè)在進(jìn)行ERF選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困