ERP系統選型時的三條主線

時間：2020-11-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約洪方佳源電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳洪方佳源電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助洪方佳源電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高
ERP的模式實施你知道嗎？
圖片 1 ERP系統實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統項目范圍的重申和監督；四是管理信息系統項目小組的組成；五是管理信息系統項目工作的深入程度；六是詳細可行的項目計劃；七是詳細可行的項目持續性計劃；八是項目必須有適當的資源；九是“
祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新健微電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
ERP數據為何如此重要？
ERP-企業資源管理，是現代化企業必備的信息化管理工具之一，集成了生產制造、供應、銷售、財務等幾部分，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發揮。與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業、企業是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關重要的影響。從ERP是軟件的層