ERP系統(tǒng)選型時(shí)的三條主線

時(shí)間：2020-11-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：232

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  詞條說明

• ERP企業(yè)選型有何訣竅？

  ? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成

• 淺析：如何正確實(shí)施ERP項(xiàng)目管理

  實(shí)施是足夠昂貴的。但是，當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，ERP的實(shí)施會需要比預(yù)計(jì)的還要長的時(shí)間，顯著地過成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似：保守地說，70%的實(shí)施ER

• 四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

  制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場的擴(kuò)張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右

• ERP實(shí)施的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  ? 現(xiàn)在都市里的壓力越來越大，很多都市的白領(lǐng)每天都在高負(fù)荷工作，身體都是亞健康，所以越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好充分身心健康準(zhǔn)備。提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。??????? ERP對于企業(yè)的重要就像新生命對于一個(gè)家庭的重要一樣，只是ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往更復(fù)