詞條
詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過(guò)程中都起到了把握全局的作用,尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭(zhēng)中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥,其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開(kāi)展。然而,絕大多數(shù)的選型用戶(hù)都分散在各個(gè)不同的行業(yè)中,他們可能對(duì)IT不甚了解。因此,培訓(xùn),尤其是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),就顯得尤為重要,它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實(shí)上,由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn),
?我一定要完美的軟件: 一些客戶(hù)過(guò)分追求完美,產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒(méi)有一款“十全十美”的軟件,軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過(guò)程是不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,不斷的升級(jí)、再修改再完善的過(guò)程,修改完善永無(wú)止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣,需要不斷修改完善和升級(jí)。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié),減少BUG,優(yōu)化性能,不斷升級(jí)。 ? ?我希望軟件功能越多
ERP應(yīng)用實(shí)施服務(wù)“總分總”三種境界
1.ERP實(shí)施服務(wù)概述ERP實(shí)施模式與用戶(hù)的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認(rèn)為,當(dāng)前ERP實(shí)施模式大致可以分為三類(lèi):(1)定制型。客戶(hù)的需求比較復(fù)雜和特殊,軟件企業(yè)只好量身打造、定制開(kāi)發(fā)ERP。在這種情況下,他們將軟件需求調(diào)研、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中,統(tǒng)稱(chēng)為"實(shí)施"。(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟,具有可重構(gòu)特性,或者已經(jīng)平臺(tái)化,能提供多種業(yè)務(wù)解
淺析ERP在企業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策
系統(tǒng)是一個(gè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出企業(yè)要成功實(shí)施ERP,需要有創(chuàng)新的機(jī)制、以人為本的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組織協(xié)作的運(yùn)行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶(hù)關(guān)系為支撐的六大管理思想。 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱(chēng)ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實(shí)現(xiàn)
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