如何做好ERP的選型

時間：2019-11-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：143

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• 接單型企業ERP選型的關鍵問題

  接單型的生產企業主動權掌握在客戶手中。企業要生產什么、銷售什么，都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說，接單型系統難度會高一點。故作為企業的項目小組來說，在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說，以下幾個內容是選型的關鍵。 插單如何調整生產計劃與采購計劃？ 對于接單型生產企業來說，最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了最近一個月的生產任務。但

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約麗鴻光電

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳麗鴻光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助麗鴻光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現

• ERP成敗在于實施環境

  目前，系統已按計劃在中國石油132家企事業單位全面上線運行。各專業分公司突出各自的業務特點，實現了ERP與業務的緊密結合。 從實踐中不斷理解，ERP系統不僅是一種產品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上，我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計，我國已引入ERP系統的企業中，成功實施的僅占10%

• 流程要擇機而變：中小企業ERP實施攻略

  目前，全國工商注冊中小型企業占全部注冊企業的絕大多數，中小企業不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的ERP應用的潛在空間。但是中小企業從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點，如何針對這些頑癥和特點來實施ERP，少走冤枉路，少花冤枉錢，提高成功率呢??中小企業經過成長的種子期與初創期后，大部分企業已經有了穩定的產品、項目。進入成長期后，原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化，企業迫切需