祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理

時間：2023-05-29

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約城光科技
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市城光科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助城光科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
企業自行開發還是選用成熟商品化的ERP？
ERP成為時下企業管理信息化的必由之路。在企業上系統之前通常會有二種模式供公司考慮： 1、企業自行開發，即由自己公司的資訊部承擔本公司ERP項目的調研、開發、實施及維護。 2、購買成熟的商品化ERP軟件，針對自己公司特點做二次修改。雖然二者之間各有長短，但據實際資料顯示，企業自主開發ERP系統，在實際應用中成功的機率低，結果往往是企業的ERP系統陷入了無修止的論證和反復修改的泥淖之中，長期下
企業在導入ERP系統時要注意哪些問題？
當下，企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題，那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說，企業如果沒有ERP系統，就無法進行大規模敏捷運作，企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。值得一提的，這里的ERP系統，泛指一切可互動的網絡運算平臺。目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl
是誰在主導ERP實施？
其實，一個ERP項目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業客戶認為ERP是技改項目，而不是管理項目)2、應用目標不可控(企業客戶不熟悉所購買的ERP產品究竟能為企業干什么)3、需求和驗收標準非性不可控(企業客戶的管理目標與管理現狀和ERP要求不匹配——來自于企業客戶對ERP產品不熟悉)4、ERP的基礎數據準備不可控(企業客戶缺乏懂ERP產品的技術人員)5、實施質量不可控(