祝賀宏拓新軟件成功簽約弘興電子

時間：2022-06-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約艾博特照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾博特照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效
ERP的模式實施你知道嗎？
圖片 1 ERP系統實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統項目范圍的重申和監督；四是管理信息系統項目小組的組成；五是管理信息系統項目工作的深入程度；六是詳細可行的項目計劃；七是詳細可行的項目持續性計劃；八是項目必須有適當的資源；九是“
ERP系統中如何進行委外加工管理?
當企業自己的生產能力不足或者缺乏某種技術的話，就需要把某個工藝甚至整個產品交給外面的廠商去進行生產。這就會觸發委外加工作業。隨著近一年經濟危機的加劇，不少企業都不一些自己不擅長的工藝外包給了其他廠商，以降低企業的生產成本。為此，筆者最近多次接到客戶的電話，詢問委外加工作業如何在系統中進行控制。其實，委外加工作業可以說是ERP系統中一個獨立的功能。這支作業的管理難點主要有兩個方面，分別為委外加工費
中小企業ERP系統選型四個標準分析
企業實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰略，實施則是戰術，在錯誤的戰略指導下，再好的戰術都無法實現目標。對于占中國企業總數99.8%的中小企業而言，資金少，規模小，管理體系不規范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎上理順生產資源，提高生產效率。“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業選擇ERP的中肯建議。在中小企業選擇ERP的時候，可以將以下四個標準