如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：1006

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP選型 選“需”還是選“美”

  選型不是做秀，不是選美。軟件商也應(yīng)設(shè)身處地站在用戶立場(chǎng)，引導(dǎo)用戶如何正確選型，幫助企業(yè)用戶系統(tǒng)投資得到最大的回報(bào)。 如今不少企業(yè)在信息化推廣應(yīng)用過(guò)程中面面求好、追求完美，用意沒(méi)錯(cuò)，然而在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件商不可能將今后各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統(tǒng)投入使用的范圍擴(kuò)大，上機(jī)人員和部門的增多，數(shù)據(jù)量增大，自然會(huì)暴露出各種各樣的問(wèn)題。 修改完善永無(wú)止境 當(dāng)人們熟悉系統(tǒng)

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)

• 企業(yè)用ERP有哪些不足？

  企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評(píng)估自身的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力，結(jié)合企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，選擇適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品。并且在實(shí)施過(guò)程中充分考慮管理和業(yè)務(wù)的彈性，留出足夠的升級(jí)空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問(wèn)題，包括開(kāi)發(fā)或預(yù)留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對(duì)賬等功能模塊，最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項(xiàng)信息的預(yù)警機(jī)制，將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。 方法/步驟 一、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和前瞻

• ERP選型攻略：從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度

  很多企業(yè)在為的選型犯難。確實(shí)，要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中，選擇一個(gè)合適的ERP產(chǎn)品，對(duì)于沒(méi)有這方面經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個(gè)訣竅，從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說(shuō)，從一些ERP軟件設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)上，可以看出這個(gè)ERP產(chǎn)品是否夠完善，是否久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)。或許這種方法不怎么科學(xué)，但是，對(duì)于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，確是非常實(shí)用的選型手段。 細(xì)節(jié)一：是否包含版本機(jī)制