詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)軟件時(shí)要注意哪些問(wèn)題?
當(dāng)下,企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)幾乎是民營(yíng)企業(yè)最熱門的話題,那么企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時(shí)要注意那些問(wèn)題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運(yùn)算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與管理平臺(tái)。可以說(shuō),企業(yè)如果沒(méi)有ERP系統(tǒng),就無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模敏捷運(yùn)作,企業(yè)的管理水平就會(huì)回到30年前無(wú)計(jì)算機(jī)時(shí)代。 值得一提的,這里的ERP系統(tǒng),泛指一切可互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算平臺(tái)。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
淺析ERP在企業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策
系統(tǒng)是一個(gè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出企業(yè)要成功實(shí)施ERP,需要有創(chuàng)新的機(jī)制、以人為本的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組織協(xié)作的運(yùn)行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實(shí)現(xiàn)
企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析與選型策略
企業(yè)資源計(jì)劃,簡(jiǎn)稱(Enterprise Resource Planning),是由美國(guó)Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大,要想在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得優(yōu)良業(yè)績(jī),要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和先進(jìn)的行業(yè)管理模式,不斷向企業(yè)注入新鮮血液,以保證其強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。目前全球500強(qiáng)企業(yè)中有90%實(shí)施,我國(guó)也有很多大中
一旦企業(yè)決定實(shí)施ERP,各軟件廠商、代理公司都會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)、紛至沓來(lái),各公司的銷售人員開(kāi)始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學(xué)教師和軟件開(kāi)發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開(kāi)發(fā)一套ERP系統(tǒng),而且價(jià)格便宜、針對(duì)性強(qiáng)云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個(gè)誤區(qū),給企業(yè)提個(gè)醒,以免在軟件選擇過(guò)程中受到錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo)。?誤區(qū)1外國(guó)軟件不符合國(guó)情廠情?有的企業(yè)認(rèn)為外國(guó)軟件是針對(duì)
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