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中小企業ERP系統實施失敗或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析,筆者認為原因同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業的角度看,主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區。很多企業從選型,到商務,再到組織實施都有一定程度的盲目性,很少有企業決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是I
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市兆晨科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助兆晨科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中菱電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中菱電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,
接單型的生產企業主動權掌握在客戶手中。企業要生產什么、銷售什么,都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說,接單型系統難度會高一點。故作為企業的項目小組來說,在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說,以下幾個內容是選型的關鍵。 插單如何調整生產計劃與采購計劃? 對于接單型生產企業來說,最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了最近一個月的生產任務。但
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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