如何成為ERP選型高手

時間：2019-10-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：287

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• 詞條

  詞條說明

• 保證中小企業ERP系統成功實施的關鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業實施ERP后都會出現這樣一個現象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設，告訴合作中小企業我也有這樣一款中小企業管理軟件，我們的信息化建設已經開展了，這種想法很明顯是錯誤，中小企業實施ERP之所以很多都沒有成功，是因為前期準備不充分，下面，我們就來看看

• ERP系統初始數據整理

  界流傳很廣的一句話是“三分技術，七分管理，十二分數據”，如果輸入系統的是垃圾，輸出的也必然是垃圾。由此可見，數據對ERP系統的重要性。數據如人體的血液，是系統運行的支撐和前提，基礎數據則是系統信息的根源，由此構筑統一的信息共享平臺。可以說，造成項目延期，系統不能順利切換，或系統用不起來，八成是因為基礎數據不準確。?一、什么是基礎數據?系統的基礎數據量大面廣，從不同角度可以有不同

• ERP項目實施成功必要條件之人員

  進入正題前，請先看一場“戲”，一場實施的IT大“戲”。可能這場戲是很多企業都經歷過的，也許這場戲是某些企業馬上要上演的。 這場戲的現實狀況無論正反，肯定會給企業在的過程中有很大啟發。本劇主人公IT人小M，入職一家新公司不久，負責ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發現公司上線ERP三個月了，一直是乙方的顧問在負責上線，公司只是指派了一個采購經理做項目主管，整個項目從項目規劃、需求調研到作業流程設定

• 選擇制造業ERP軟件避開華而不實

  ??????為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統投資